績效考核系統
把年中、年終考核、多層審核與等第分配整合成一條線上流程；2026 年中考核已在正式環境跑完。
這個案子用到的能力
- 需求分析先把考核流程與等第規則寫清楚、跟人資確認，才開始開發
- 整合從人資系統匯入考核名單，並設計結果回寫流程
- 運用 AI需求與驗收由我定義，AI 產出規格、程式和 285 個自動化測試
- 動手實作一人從需求做到驗收：170 支以上 API、20 個以上頁面
- 交付完成2026 年中考核的初核、複核在正式環境線上跑完
為什麼要做
年中與年終考核、初核與複核、多層審核、等第分配、面談與年度結算分散在表單和人工作業，結果還要回寫人資系統。
模組怎麼串起來
用了什麼
- C#／.NET 8 Web API、React 19／TypeScript、SQL Server／EF Core
- JWT 權限控管；170 支以上 API、20 個以上前端頁面
- 與人資系統介接：匯入考核名單，並設計結果回寫流程
怎麼做
- 先把考核流程與等第規則寫清楚、跟人資確認，再開始開發
- 需求、業務規則、架構與驗收條件由我定義，AI 產出規格、程式與測試
- 用業務案例驗證與獨立複核把關，降低一人開發的盲點
結果
- 2026 年中考核的初核、複核在正式環境線上完成
- 自動化測試累積到 285 個，全數通過（2026-09）
- 一天內找出並修好四個「同一件事、不同地方判斷標準不一致」的錯誤；每個修正都先拿掉、確認測試會失敗，證明測試真的抓得到
- 獨立複核判定「不能放行」的修正，依意見更正、重新驗證後才交付
- 最大的後端控制器拆成 7 個檔，主檔從 11,225 行降到 7,433 行，行為不變